Lettre ouverte au Président de la République - Objet : Évaluation et révision du rôle de la seconde chambre du Parlement

 

Tunis, e 08/12/2025

Lettre ouverte au Président de la République


Objet : Évaluation et révision du rôle de la seconde chambre du Parlement

Monsieur le Président de la République,

Dans une époque où la gouvernance nécessite des choix stratégiques éclairés et efficaces, la question du rôle de la seconde chambre du Parlement tunisien devient cruciale. Bien qu'en théorie elle soit censée enrichir le processus législatif et renforcer la cohésion territoriale, l'expérience montre que le Conseil National des Régions et des Districts (CRDD) ne répond pas pleinement à ces objectifs. Face à des coûts importants pour l'État et des résultats insuffisants, il est devenu impératif de procéder à une évaluation objective de son utilité et d’envisager des réformes pour redéfinir son rôle. Cette lettre ouverte propose une analyse claire des enjeux actuels et appelle à une révision profonde du CRDD, dans le respect des besoins réels du pays et des citoyens.

L’esprit théorique de la seconde chambre

La seconde chambre, dans son concept initial, devrait être un espace de réflexion, de synthèse et de contrôle complémentaire à l'Assemblée des Représentants du Peuple (ARP). Elle pourrait apporter un examen approfondi des lois, assurer une médiation entre les territoires, les experts et les divers intérêts, et renforcer la gouvernance en réunissant des compétences spécifiques (académiques, professionnelles, techniques). Cependant, pour être efficace, elle doit fonctionner dans un cadre bien défini et éviter les redondances avec l’ARP. Sans ces garanties, la seconde chambre risque de devenir une charge inutile pour l'État.

Le constat : une chambre inefficace

L'expérience a montré que le CRDD, en l'état actuel, n'apporte aucune valeur ajoutée tangible à la gouvernance de l'État. Ses fonctions se superposent largement à celles de l'ARP, sans offrir la spécificité ni l’efficacité attendues. Plutôt que d’être une chambre d'experts, elle semble avoir glissé vers un rôle redondant et coûteux, sans résultat substantiel. Il est impératif d’en évaluer l’utilité réelle et de revoir sa composition et ses missions.

Les leviers d’action : une évaluation claire et transparente

Je vous propose de procéder à une évaluation indépendante, rigoureuse et transparente du CRDD, portant sur les points suivants :

  • La pertinence et la spécificité de son rôle tel que défini par la Constitution et les lois organiques ;
  • L’efficacité de son action en matière de gouvernance, de contrôle démocratique et de cohésion territoriale ;
  • Le coût budgétaire de son fonctionnement et son rapport avec les bénéfices attendus ;
  • La possibilité de réformer ou même de dissoudre cette chambre, ou à défaut, de redimensionner ses pouvoirs pour éviter toute duplication inutile.

Les recommandations : une réforme de fond

Pour aller de l’avant, je recommande de mettre en place une commission indépendante, composée d’experts nationaux, afin d’évaluer les missions et les résultats du CRDD. Cette commission devra aussi recueillir l’avis des parlementaires, des acteurs locaux et des citoyens, pour garantir une vision large et inclusive. Un calendrier clair et des critères mesurables doivent être définis pour évaluer l'impact du CRDD sur la qualité législative, la transparence et la gouvernance.

Exemples concrets pour une réforme

Voici quelques exemples de profils et de modèles qui pourraient enrichir le fonctionnement de la seconde chambre, en garantissant sa diversité et son efficacité :

  • Exemple A (Économie et droit public) : Experts en économie et en droit public nommés par le président et le parlement, pour renforcer la cohérence juridique et accélérer la revue des projets de loi.
  • Exemple B (Représentation régionale et sectorielle) : Représentants régionaux et sectoriels (santé, éducation, infrastructures) choisis pour leur expertise terrain, afin de mieux adapter les lois aux réalités locales.
  • Exemple C (Experts indépendants) : Académiciens ou anciens hauts fonctionnaires chargés d’évaluer l'impact des lois après leur adoption, afin de proposer des révisions constructives.
  • Exemple D (Diversité et mixité) : Composition mixte, combinant des profils académiques et professionnels variés, pour renforcer la légitimité démocratique et la qualité du débat.

Conclusion

Je vous invite, Monsieur le Président, à envisager une réforme de la seconde chambre dans le but de garantir une meilleure gouvernance, en réorientant les ressources publiques vers des initiatives véritablement utiles et pertinentes pour le peuple tunisien. Une évaluation indépendante et transparente, accompagnée de réformes claires, pourrait permettre d’éviter les coûts inutiles tout en optimisant les compétences au service de l’État.

Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de mes salutations respectueuses.

Mustapha STAMBOULI
Ingénieur ENIT/EPFL à la retraite
Ancien Expert auprès des agences des Nations Unies

 

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